Schooljaarverslag 2017-2018

Elk jaar stellen wij een schooljaarverslag op. Middels dit jaarverslag leggen wij verantwoording af over het gevoerde beleid.

Als raamwerk voor ons beleid gebruiken wij het strategisch beleidsplan 2016-2019 van Stichting Flore. Hierin staat beschreven welke koers de stichting wil varen met de scholen die onder haar verantwoordelijkheid vallen. Er staat in beschreven welke ambities het bestuur heeft. Het strategisch beleidsplan bestaan uit twee delen. Deel I: Flore basis. Hierin wordt vooral aandacht besteed aan de onderwijskwaliteit en de financiën. Deel II: Flore extra, bevat op hoofdlijnen een aantal relevante thema’s die van belang zijn voor de verdere ontwikkeling van de organisatie en de individuele scholen. De thema’s die hierin worden beschreven zijn gerelateerd aan een zestal domeinen die omschreven staan in het strategisch beleidsplan. In hoofdstuk 5 kunt u lezen wat wij als school op het gebied van deze thema’s hebben ondernomen. In het schooljaar 2017-2018 zijn stichting Flore (onderwijs) en Stichting Kinderopvang Heerhugowaard (SKH) een bestuurlijke fusie aangegaan en met ingang van 1 januari 2018 is de organisatie verder gegaan onder de naam Blosse, waarbij de 27 kindcentra opvang en onderwijs bieden van baby tot brugklasser. Jaarlijks schrijft de directeur een schoolontwikkelplan. Dit plan is een afgeleide van het strategisch beleidsplan en het schoolplan ‘light’(vierjarenplan) dat voor de jaren 2016-2019 is opgesteld door de directeur. In het jaarverslag kunt u teruglezen wat er in het schooljaar 2017-2018 ten aanzien van de schoolontwikkeling is gedaan.

In het Jaarverslag 2017-2018 kunt u lezen wat er in het afgelopen schooljaar ten aanzien van de schoolontwikkeling is gedaan.